13902990901陳先生

商業(yè)運營（BUSINESS OPERATION OR RUNNING），又稱企業(yè)運營，是運營主體以盈利增值為目的的商業(yè)運作行為。商業(yè)運營業(yè)務(wù)是登尼特六大業(yè)務(wù)集成體系中的第二體系業(yè)務(wù)，由登尼特商業(yè)運營中心團隊專業(yè)提供。商業(yè)運營中心注重商業(yè)模型設(shè)計和商業(yè)模式運營兩個方面。模式運營包含了資本運營、產(chǎn)業(yè)運營、項目運營、品牌運營、團隊運營、市場營銷、形象文化運營和價值轉(zhuǎn)化運營。主要形式表現(xiàn)在商業(yè)模型設(shè)計、盈利模型設(shè)計；盡職調(diào)查（投資、法務(wù)、財務(wù)、人事、市場、信用、商務(wù)），可行性研究報告，行業(yè)分析報告，商業(yè)計劃書設(shè)計/CIVI策劃，招標(biāo)/投標(biāo)書；改制重組、兼并收購設(shè)計與談判、合同協(xié)議起草、企業(yè)專項顧問；投資/融資/上市解決方案、上市框架設(shè)計/VIE/紅籌、金錢牌照/金融服務(wù)；各種文書文案、方略方案、經(jīng)管策劃/解決方案等服務(wù)。登尼特的經(jīng)管投融服務(wù)也可以看成是企業(yè)顧問/醫(yī)生/保姆服務(wù)。

一、模式運營
資本運營服務(wù)
資本運營是投資主體通過實體資本和虛擬資本的運營，從而達到資本增值目標(biāo)的商業(yè)運營活動過程。資本運營以資本增值為核心的。運營資本須具有時空管理概念。資本運營一般可以對應(yīng)股權(quán)的運營，資本對應(yīng)項目的運營，資本對應(yīng)創(chuàng)投的運營。登尼特資本運營分為資本投資和資本服務(wù)兩大模塊。

資本可以分為產(chǎn)業(yè)資本（貨幣、生產(chǎn)、商標(biāo)）、金融資本（實體、虛擬）、人力資本（技術(shù)資本、智慧資本）。登尼特不但提供資本運營服務(wù)，還參與創(chuàng)投直投。

項目運營服務(wù)
項目運營就是項目主體通過項目開發(fā)和合作發(fā)展，獲得商業(yè)價值的商業(yè)模式運營。登尼特建立了項目庫，登尼特項目庫的項目類型包括：PPP項目、BOT項目、特色小鎮(zhèn)項目、大型文化地產(chǎn)項目、旅游地產(chǎn)項目投資。項目覆蓋區(qū)域：中國深圳特區(qū)、香港特別行政區(qū)、河北雄安、馬來西亞馬六甲、馬來西亞云頂酒店項目、泰國曼谷商業(yè)地產(chǎn)、海南博鰲醫(yī)藥項目。

項目運營服務(wù)一般包括投資主體設(shè)計、融資主體設(shè)計、項目融資方案、項目開發(fā)設(shè)計、項目評估轉(zhuǎn)讓、項目投資融資、項目策劃包裝、項目說明會安排、項目招商引資。項目主體設(shè)計、融資主體包裝、融資公司注冊、市場融資設(shè)計、項目盡職調(diào)查、項目風(fēng)險評估、可行性研究報告。

品牌運營服務(wù)
品牌運營就是通過市場主體、市場媒體和市場客體的品牌互動，把商品、服務(wù)和信息轉(zhuǎn)化為市場價值的商業(yè)運營活動。品牌運營服務(wù)就是以品牌推廣為核心的市場營銷服務(wù)。登尼特商業(yè)運營中心為幫助企業(yè)運營品牌，搶奪競爭市場，特別設(shè)立了品牌營銷特部，創(chuàng)立了三層五維立體品牌營銷方案（3L5D），幫助企業(yè)突破市場營銷瓶頸。

三層五維立體品牌營銷方案（3L5D）包含了底層設(shè)計、頂層設(shè)計和中層設(shè)計。底層設(shè)計是營銷的基礎(chǔ)設(shè)計，實際上就是商號，商標(biāo)，商站，商品，商人，商道，商德，商圈，商情，商機的十商設(shè)計；頂層設(shè)計是營銷的高端設(shè)計，包含了主體，渠道，客體，內(nèi)容，模式，方法，時間，空間，溝通，預(yù)算；中層設(shè)計是渠道的開拓，銷售渠道、銷售主體、銷售客體、銷售模式、銷售內(nèi)容、銷售時間、銷售空間、銷售概念、銷售溝通。整套設(shè)計方案以提升品牌認(rèn)知度和客戶認(rèn)可度為核心。

如何鎖定更精準(zhǔn)的目標(biāo)市場，讓營銷活動更有針對性，滿足企業(yè)品牌個性化、智能化、精準(zhǔn)化的品牌營銷需求，在品牌營銷服務(wù)中，登尼特不僅重視市場調(diào)研、營銷策劃、品牌塑造、渠道建立和營銷方式方法研究，更加重視品牌認(rèn)知度、企業(yè)認(rèn)可度的提升，用品牌營銷來帶動市場營銷的實際成果。

團隊運營服務(wù)
團隊運營是運營主體通過對團隊的任務(wù)設(shè)置、任務(wù)布置、過程檢查、結(jié)果考核，把人力資源和人力資本轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的一種商業(yè)運營活動。團隊運營服務(wù)就是登尼特商業(yè)運營中心在這種價值轉(zhuǎn)化中為客戶提供的所需要的各樣專業(yè)服務(wù)。登尼特全面地從團隊建設(shè)、團隊運作、團隊管理和人力資本增值四個階段進行，務(wù)求達到人力資本增值的預(yù)算目標(biāo)。

團隊建設(shè)：建設(shè)實體團隊（內(nèi)部團隊）和虛擬團隊（外部團隊）。團隊建立須經(jīng)過人才招募、試用篩選、崗位定位、崗位指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、績效考核、表現(xiàn)評估、論功行賞、分擔(dān)分配；梯隊建設(shè)、接班人培養(yǎng)。

團隊運營：團隊運營需要時空和人事的協(xié)同效益管理。團隊運營主要有三方面：第一方面就是任務(wù)設(shè)置、任務(wù)布置、目標(biāo)制定；第二方面是工作過程規(guī)范、工作過程輔導(dǎo)、工作方法修正；第三方面是結(jié)果統(tǒng)計、績效考核、表現(xiàn)評估、目標(biāo)修正。團隊運營的特點是整個流程標(biāo)準(zhǔn)制度和實施，在時間周期里循環(huán)往復(fù)。團隊運營理念：人人有事做，做事有價值，價值能達標(biāo)，達標(biāo)無風(fēng)險。實現(xiàn)人人創(chuàng)造價值的概念。

團隊管理：團隊管理涉及標(biāo)準(zhǔn)管理和規(guī)范管理、流程管理和質(zhì)量管理、功能管理和智能管理、時間管理和空間管理、目標(biāo)管理和方向管理。在管理中，小過程檢查、大流程檢查、小周期檢查、大周期檢查、小員工檢查、大經(jīng)理檢查。層層把關(guān)，環(huán)環(huán)扣緊。

人力資本：人力資本投資是人力資本增值投資，包含團隊運營、技術(shù)投資、智慧投資等等。每個員工須成為一個獨立運營體。在團隊運營中，只要每位成員所創(chuàng)造的價值超越了自己的消費，原則上團隊成員越多越好。

登尼特知道，只有滿意的員工才能提供顧客滿意的服務(wù)。如何充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓每位員工成為獨立運營體，獨立創(chuàng)造預(yù)算價值，登尼特商業(yè)運營中心從“人”入手，讓“每人”成為“能人”，幫助企業(yè)通過專業(yè)的團隊運營中獲得企業(yè)知名度與顧客忠誠度。登尼特——團隊運營商。

價值運營服務(wù)
價值運營是指企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)價值鏈條中的供求關(guān)系，進行創(chuàng)利增值的商業(yè)運營活動。價值鏈條就是生產(chǎn)、流通、消費形成的能產(chǎn)生價值的鏈條。在價值運營中，我們可以實現(xiàn)大鏈條、中鏈條和小鏈條同步運營，同步增值。

商業(yè)運營中心可以為企業(yè)提供價值運營服務(wù)，具體包括：產(chǎn)業(yè)價值鏈條設(shè)計與搭建，供求關(guān)系建立，供應(yīng)鏈提供、需求鏈提供，差異性商機提供、企業(yè)供求配對、商業(yè)信息服務(wù)、價值鏈內(nèi)兼并收購。

登尼特商業(yè)運營中心可以為企業(yè)提供的價值運營服務(wù)中所指的產(chǎn)業(yè)價值鏈條包含生產(chǎn)鏈條、供應(yīng)鏈條、經(jīng)營鏈條、管理鏈條、需求鏈條、消費鏈條。登尼特商業(yè)運營中心分析企業(yè)自身的能力，為其整合實體虛擬資源，從而為企業(yè)設(shè)計并運營符合企業(yè)自己發(fā)展的價值鏈條。

二、形式表現(xiàn)
咨詢調(diào)研服務(wù)
信息咨詢，行業(yè)分析，可研報告，風(fēng)評報告，企業(yè)咨詢，合規(guī)經(jīng)營顧問，財稅/品牌/營銷顧問等綜合顧問；企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，培訓(xùn)輔導(dǎo)，商務(wù)顧問，法務(wù)顧問，財務(wù)顧問，稅務(wù)顧問，品牌顧問，營銷顧問，信用顧問，創(chuàng)業(yè)顧問，經(jīng)營顧問，管理顧問，投融顧問。

設(shè)計策劃服務(wù)
商業(yè)模型設(shè)計及運營，人物設(shè)計，人物介紹，形象設(shè)計（AI,BI,CI,MI,VI,PI），LOGO設(shè)計，形象設(shè)計，圖片制作，畫冊及手冊設(shè)計，PPT設(shè)計，微場景制作，視頻拍攝及制作，雜志排版設(shè)計，廣告宣傳，活動策劃，文化形象，企業(yè)形象策劃，品牌設(shè)計，專題講座等。

文案策劃服務(wù)
項目策劃，品牌全案策劃，品牌概念策劃，品牌營銷方案，品牌年度管理，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，活動策劃，企業(yè)傳播規(guī)劃，企業(yè)年度規(guī)劃，影視廣告策劃，家族資產(chǎn)傳承計劃等各種方案，企業(yè)介紹，企業(yè)文化體系設(shè)計，企業(yè)形象設(shè)計，人物設(shè)計，人物介紹，《企業(yè)之聲》特刊編輯，各地電臺電視臺采訪報道承接，宣傳廣告片，企業(yè)內(nèi)刊外包制作，人物采訪及報道等。

投融上市服務(wù)
在岸金融服務(wù)，資產(chǎn)評估，投資及法律盡調(diào)股債融資，抵押質(zhì)押貸款，融資租賃；上市前置服務(wù)，上市框架設(shè)計，上市公關(guān)協(xié)調(diào)，上市孵化講座，上市孵化計劃書，財稅內(nèi)審及法律意見書，上市公關(guān)及協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)投資，產(chǎn)權(quán)投資，項目投資，資源投資，投融配對，供求配對，融資策劃服務(wù)，項目融資解決方案，投資方案服務(wù)，投資前置服務(wù)，資產(chǎn)剝離，股權(quán)置換，企業(yè)股權(quán)設(shè)計，企業(yè)兼并收購，企業(yè)破產(chǎn)清盤，各類金融牌照申請。

商業(yè)運營服務(wù)
商業(yè)計劃書，可行性研究報告，盡職調(diào)查報告，市場調(diào)查分析報告，風(fēng)險評估報告，招投標(biāo)書，商業(yè)運營模式設(shè)計，三九營銷立體方案，企業(yè)重組重構(gòu)，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營報告，企業(yè)團隊運營方案，創(chuàng)業(yè)文案，經(jīng)管文案，管理文案，立體營銷方案設(shè)計，風(fēng)險評估報告，資本/品牌/團隊/模式運營，改制重組，兼并收購，文化運營，品牌及市場運營，人力資源，資本解決方案，私募法律意見書備案，海外基金及銀行設(shè)立等。

登尼特立足大灣區(qū)，背靠大中華，連接港澳臺，面向亞太區(qū)，輻射全世界，登尼特是一家企業(yè)服務(wù)提供商，企業(yè)智慧集成者，產(chǎn)業(yè)價值投資人，城際平臺運營商，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新更容易，讓經(jīng)管投融更簡單。如有進一步查詢，歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站www.idealinternationalservices.com，或撥打香港熱線：852-27826888，深圳熱線：86-755-82143181，馬來西亞熱線：603-21100289，聯(lián)系登尼特商業(yè)運營中心。

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