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模式運營服務

商業(yè)模式規(guī)范與實踐
更新日期:2024-8-29 10:30:48    來源:www.idealinternationalservices.com瀏覽次數(shù):6450次

模式運營就是運營主體通過模式設計、模式創(chuàng)新與模式實踐,獲得商業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造更多價值的運營過程。有時候,商業(yè)模式比商品本身往往更為重要。企業(yè)要做大,就必須隨著社會發(fā)展和市場環(huán)境的變換,不斷創(chuàng)造新的商業(yè)模式,企業(yè)只有模式化,規(guī)劃化,才能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

在模式運營中,需要設計并規(guī)范的模式包括:思維模式和行為模式、商業(yè)模式和盈利模式、經營模式和管理模式、發(fā)展模式和增值模式、工作模式和合作模式、溝通模式和咨詢模式、裂變模式和復制模式、分擔模式和分配模式、投資模式和融資模式、供應模式和銷售模式。對每個模式規(guī)范都要精心設計。登尼特商業(yè)運營中心專業(yè)提供這些商業(yè)模式的調研、策劃、孵化、實施等模式運營服務。

企業(yè)運營也是企業(yè)經營,經營是創(chuàng)業(yè)、經營、管理、發(fā)展中最重要的模塊,而營銷又是經營中最重要的模塊。只要抓住營銷、扣準市場、緊跟客戶,企業(yè)就能與時俱進,獲得持久的生命力,所以企業(yè)要抓住以營銷為工作重心的模式運營來組織企業(yè)的各項經營活動。由于模式貫穿著企業(yè)的每個領域和運營的每個環(huán)節(jié),只要模式對頭,企業(yè)發(fā)展方向也就不容易有偏差。

登尼特模式運營服務從滿足客戶的需求為核心,還幫助企業(yè)組織管理企業(yè)的各種資源,例如生產資源、生產方式、財務資源、人力資源、信息資源、流通方式、品牌資源、創(chuàng)新能力等,為消費者提供滿足其需求的個性產品和服務,從而在競爭市場中形成企業(yè)的優(yōu)勢地位。

企業(yè)模式運營服務是登尼特為企業(yè)提供的八大商業(yè)運營服務內容之一。除了企業(yè)模式運營服務以外,登尼特還可以為企業(yè)提供的其他商業(yè)運營服務有:價值運營、品牌運營、資本運營、項目運營、團隊運營、人脈運營和平臺運營。

商業(yè)運營的終極目標就是創(chuàng)利增值。登尼特商業(yè)運營中心勇敢地挑戰(zhàn)自己,積極協(xié)助企業(yè)挑戰(zhàn)商業(yè)運營的終極目標,幫助企業(yè)在商業(yè)運營中通過以上八大途徑找到新思維、新模式、新渠道、新辦法、新方案。登尼特還建立了創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運營、企業(yè)管理、產業(yè)投資和方案五個業(yè)務體系,為全球企業(yè)提供了一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的企業(yè)應用服務平臺。如有進一步查詢,歡迎隨時訪問登尼特網站www.idealinternationalservices.com,或撥打香港熱線:852-27826888,深圳熱線:86-755-82143181,馬來西亞熱線:603-21100289,聯(lián)系登尼特商業(yè)運營中心。

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