明確來年工作方向——先做年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)是一年中的最后一項(xiàng)工作，主要目的是總結(jié)一年的工作成果。我們需要回過頭來對(duì)所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析研究，肯定成績(jī)，找出問題，歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確新一年的工作方向，以便進(jìn)一步做好工作。

一、 標(biāo)題規(guī)范
部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，如《xx部xx年度工作總結(jié)》;
大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如:《關(guān)于xx公司xx年度營(yíng)銷工作的總結(jié)》。
標(biāo)題要規(guī)范，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、引言要精
引言應(yīng)短而精，官話、套話要少用。
部門總結(jié)引言：如：X總：現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引信：如:
公司領(lǐng)導(dǎo): xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下，在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī)：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)XXX萬元,達(dá)到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在XXX萬的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn)，營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)得到了全面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。

三、總結(jié)要全
總結(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)。
總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作寫全面，但一般不超過5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的重點(diǎn)業(yè)績(jī)，一定要認(rèn)真寫好。

四、不足要準(zhǔn)
一年工作一定會(huì)存在一些問題、 不足和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題找準(zhǔn)找對(duì)，深刻反省，寫深寫透。一般不超過3點(diǎn)。

五、改進(jìn)要實(shí)
針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問題，明年應(yīng)該怎么辦的問題，一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，本部門組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)

當(dāng)然，沒有扎實(shí)的工作、認(rèn)真地調(diào)研以及準(zhǔn)確的分析，是寫不出好的年度工作總結(jié)的。登尼特專業(yè)處理企業(yè)各種文案策劃與制作，更多關(guān)于年度工作總結(jié)問題可直接撥打咨詢電話：0755-82144981，18925227573（胡小姐）。

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