“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的到來，推動(dòng)了社交與電子商務(wù)的結(jié)合，社交電商以其較強(qiáng)黏性、互動(dòng)性、用戶細(xì)分、巨大商業(yè)潛力以及較低營(yíng)銷、時(shí)間成本迅速發(fā)展起來。

在當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)為依托進(jìn)行社交活動(dòng)日趨普遍，在很多互聯(lián)網(wǎng)用戶日常生活中，微博、微信社交成為其不可或缺的組成部分。具體來說，就是借助微博、微信等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)對(duì)商品內(nèi)容進(jìn)行傳播分享，引導(dǎo)用戶對(duì)商品購(gòu)買或消費(fèi)的行為。

社交電商產(chǎn)業(yè)鏈模式特點(diǎn)：

黏性大、互動(dòng)強(qiáng)
相對(duì)單純的電子商務(wù)，社交電商具有鮮明的社交性質(zhì)。社交電商則借助其社交性質(zhì)，提升買賣雙方信任感。社交電商可對(duì)用戶族群進(jìn)行定位，并通過社交群內(nèi)口碑，提高用戶認(rèn)可與忠誠(chéng)度，從而使商品獲得更高轉(zhuǎn)化率與更高復(fù)購(gòu)率。

用戶細(xì)分
社交網(wǎng)站是面向用戶而建的，通過社交網(wǎng)站群組劃分，商家即可輕易地接觸到大量用戶層，對(duì)用戶興趣、愛好和習(xí)慣等信息有所了解，進(jìn)而可對(duì)更的營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行制定。社交電商平臺(tái)本身在電商轉(zhuǎn)化率上可達(dá)到百分之六--百分之十10轉(zhuǎn)化率，尤其社交平臺(tái)上的頂級(jí)網(wǎng)紅在電商轉(zhuǎn)化率上可達(dá)到百分之二十，而傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)化率卻不超過百分之一。

商業(yè)潛力巨大
在社交網(wǎng)絡(luò)上，豐富的人脈資源給社交電商發(fā)展帶來了巨大商業(yè)潛力。這些用戶除了會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物全程進(jìn)行參與，還可能對(duì)各自購(gòu)物體驗(yàn)進(jìn)行發(fā)布和分享，從而擔(dān)當(dāng)其網(wǎng)絡(luò)“導(dǎo)購(gòu)員”，在社交電商中不自覺地為其他潛在消費(fèi)者解答問題，對(duì)那些尚未形成明確消費(fèi)需求的用戶產(chǎn)生激發(fā)作用，激發(fā)其消費(fèi)需求，提高社交電商轉(zhuǎn)化率。

營(yíng)銷&時(shí)間成本低
我國(guó)電商巨頭存在明顯的特點(diǎn)，社交電商系統(tǒng)大量消費(fèi)者與商品被匯聚在電商巨頭的掌握中。電商巨頭往往通過競(jìng)價(jià)排名及主頁展示位等方式對(duì)商家較大額度營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行賺取，這些成本大部分終需要消費(fèi)者加以承擔(dān)，且商品繁雜的搜索類目等又會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)間成本提升。社交電商平臺(tái)則可對(duì)多個(gè)流量入口進(jìn)行開創(chuàng)，每個(gè)入口可以與特定消費(fèi)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)，并匹配相應(yīng)消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷，降低消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間成本；與此同時(shí)，這種模式，還能降低電商營(yíng)銷成本。

若想尋找社交電商行業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險(xiǎn)投資資金，就得先制定一份專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。制定社交電商商業(yè)計(jì)劃書有很多作用，其中重要的有三點(diǎn)：

1、達(dá)到企業(yè)融資的目的
一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵因素之一。商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取項(xiàng)目融資投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。

2、全了解自己的企業(yè)
通過制定相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃書，就會(huì)對(duì)自己企業(yè)的各方面有一個(gè)全的了解。它可以更好的幫助分析目標(biāo)客戶、規(guī)劃市場(chǎng)范疇形成定價(jià)策略，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境做出界定，在其中開展業(yè)務(wù)以求成功。商業(yè)計(jì)劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調(diào)一致。

3、向合作伙伴提供信息
用商業(yè)計(jì)劃書，為業(yè)務(wù)合作伙伴和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供信息。在編撰商業(yè)計(jì)劃書的過程中，重要的目的是找到戰(zhàn)略合作伙伴，以期待企業(yè)更加充滿活力，達(dá)到多方的共同發(fā)展。

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