汽車商業(yè)計劃書編制服務(wù)
隨著全球化進(jìn)程的快速發(fā)展,發(fā)達(dá)國家的新車市場逐漸飽和,發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長迅速,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,帶動全球汽車消費(fèi)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,全球汽車生產(chǎn)巨頭紛紛進(jìn)入發(fā)展中國家投資建廠,搶占發(fā)展紅利,促使發(fā)展中國家成為汽車消費(fèi)的主要市場,而中國的汽車生產(chǎn)占到全球的百分比超過百分之四十。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的分工體系確立,和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,再加上我國的國情比較特殊,我國形成了全品類,全系列,各類整車,零部件的生產(chǎn)配套體系,不斷從產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品研發(fā),品牌多樣,市場開拓等領(lǐng)域同時發(fā)展,成為全球?yàn)橹匾钠嚬I(yè)體系的,并且逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠嚨南M(fèi)大國和生產(chǎn)強(qiáng)國。
任何一家成功的汽車企業(yè),初期的融資都是非常困難的。這時需要的就是準(zhǔn)備好一份商業(yè)計劃書,來尋找投資人。一份好的商業(yè)計劃書可能會帶來百倍、千倍、甚至萬倍的回報。
商業(yè)計劃書主要框架一般包括項目背景、項目介紹、團(tuán)隊介紹、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)與市場分析、項目優(yōu)勢、財務(wù)計劃、融資計劃、風(fēng)險分析、附錄等。
1.項目背景:論述分析細(xì)分市場和用戶需求等,投資人可以通過這一部分估算出該項目產(chǎn)品的市場潛力、消費(fèi)者需求量以及未來發(fā)展前景。
2.核心團(tuán)隊:在風(fēng)投領(lǐng)域,對于初創(chuàng)期項目,投資人一般都是投人。因此在材料中要寫明團(tuán)隊人員的教育背景、從業(yè)背景、分工等。
3.商業(yè)模式:項目采用何種模式運(yùn)營來解決人們的痛點(diǎn)、問題。
4.盈利模式:如果已經(jīng)盈利,就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式即可;如果暫時還沒有,直接告訴投資人你的項目可以達(dá)到什么規(guī)模,能夠支持你的盈利模式。
5.項目優(yōu)勢:說明目前市場上有多少團(tuán)隊在做同樣的事情,相比競爭對手你做這件事有什么優(yōu)勢?你和他們有什么區(qū)別?或者核心競爭力是什么?
6.財務(wù)計劃:對于種子項目來說,需要列出經(jīng)營成本以及銷售預(yù)估等重要的財務(wù)數(shù)據(jù);對于已經(jīng)運(yùn)營現(xiàn)在需要籌資的項目來說,需列出歷史的財務(wù)數(shù)據(jù),例如銷售額、運(yùn)營成本、利潤等等,通過考察歷史財務(wù),能夠分析出該項目目前處于的發(fā)展階段以及財務(wù)是否健康。
7.融資計劃:需要多少錢,融資用途是什么,債權(quán)或股權(quán),出讓多少股權(quán)等。融資并不是越多越好,而是適當(dāng)好。一般融到足夠你未來18個月所需的資金量就行了。
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