商業(yè)運營（BUSINESS OPERATION OR RUNNING），又稱企業(yè)運營，是運營主體以盈利增值為目的的商業(yè)運作行為。商業(yè)運營業(yè)務是登尼特五大業(yè)務集成體系中的第二體系業(yè)務，由登尼特商業(yè)運營中心團隊專業(yè)提供。登尼特商業(yè)運營中心不但將為企業(yè)提供的各種商業(yè)運營服務集成在一起，同時，還注重引導企業(yè)將每個部門甚至每個員工進行分割裂變，讓每個人、每個職能單位都能變成獨立運營體，每個獨立運營體運營成功后又能進入下個階段-繼續(xù)裂變、持續(xù)復制的階段，從而讓企業(yè)具備類似生物催化中的自體催化能力，讓企業(yè)獲得持續(xù)增長增值的內(nèi)在動力。

商業(yè)運營的目標就是創(chuàng)利增值。尤其在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)在追求快速發(fā)展時，面臨著巨大的商業(yè)運營挑戰(zhàn)，為了能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中不走向“歪路”，登尼特商業(yè)運營中心勇敢地挑戰(zhàn)自己，積極協(xié)助企業(yè)挑戰(zhàn)商業(yè)運營的目標，認真做好八方面的運營：價值運營、模式運營、品牌運營、資本運營、項目運營、團隊運營、人脈運營和平臺運營。同時，把八大商業(yè)運營模式滲透到創(chuàng)業(yè)層、經(jīng)營層、管理層、發(fā)展層、企業(yè)層、行業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層、事業(yè)層的每一層面，從而讓企業(yè)運營形成層層遞進，環(huán)環(huán)相扣的局面，企業(yè)的各類潛在問題也得到一站式地解決。

團隊運營是運營主體通過對團隊的任務設置、任務布置、過程檢查、結果考核，把人力資源和人力資本轉化為商業(yè)價值的一種商業(yè)運營活動。團隊運營服務就是登尼特商業(yè)運營中心在這種價值轉化中為客戶提供的所需要的各樣專業(yè)服務。登尼特從團隊建設、團隊運作、團隊管理和人力資本增值四個階段進行，務求達到人力資本增值的預算目標。

團隊建設：建設實體團隊（內(nèi)部團隊）和虛擬團隊（外部團隊）。團隊建立必須經(jīng)過人才招募、試用篩選、崗位定位、崗位指導、技能培訓、績效考核、表現(xiàn)評估、論功行賞、分擔分配；梯隊建設、接班人培養(yǎng)。

團隊運營：團隊運營需要時空和人事的協(xié)同效益管理。團隊運營主要有三方面：第一方面就是任務設置、任務布置、目標制定；第二方面是工作過程規(guī)范、工作過程輔導、工作方法修正；第三方面是結果統(tǒng)計、績效考核、表現(xiàn)評估、目標修正。團隊運營的特點是整個流程標準制度和實施，在時間周期里循環(huán)往復。團隊運營理念：人人有事做，做事有價值，價值能達標。實現(xiàn)人人創(chuàng)造價值的概念。

團隊管理：團隊管理涉及標準管理和規(guī)范管理、流程管理和質(zhì)量管理、功能管理和智能管理、時間管理和空間管理、目標管理和方向管理。在管理中，小過程檢查、大流程檢查、小周期檢查、大周期檢查、小員工檢查、大經(jīng)理檢查。層層把關，環(huán)環(huán)扣緊。

人力資本：人力資本投資是人力資本增值投資，包含團隊運營、技術投資、智慧投資等等。每個員工必須成為一個獨立運營體。在團隊運營中，只要每位成員所創(chuàng)造的價值超越了自己的消費，原則上團隊成員越多越好。

登尼特知道，只有滿意的員工才能提供顧客滿意的服務。如何充分發(fā)揮員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓每位員工成為獨立運營體，獨立創(chuàng)造預算價值，登尼特商業(yè)運營中心從“人”入手，讓“每人”成為“能人”，幫助企業(yè)通過專業(yè)的團隊運營中獲得企業(yè)知名度與顧客忠誠度。登尼特——團隊運營商。

登尼特通過創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運營、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)投資和方案提供五個業(yè)務體系，建立了一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的應用平臺。登尼特商業(yè)運營中心幫助企業(yè)在商業(yè)運營中通過以上八大途徑找到新思維、新模式、新渠道、新辦法、新方案。如有進一步查詢，歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站www.idealinternationalservices.com，或撥打香港熱線：852-27826888，深圳熱線：86-755-82143181，馬來西亞熱線：603-21100289，聯(lián)系登尼特商業(yè)運營中心。

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