企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，就是企業(yè)的電話通話卡片，創(chuàng)業(yè)策劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。一個醞釀中的項目往往很模糊，通過定制創(chuàng)業(yè)策劃書，把正反理由都書寫下來，見后再逐條推敲，這樣就能對項目有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。那么，企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書的計劃摘要是什么呢？登尼特企業(yè)孵化器簡要闡述如下。

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在短時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概敘；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：
1、企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；
2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；
3、企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
4、企業(yè)的合伙人、投資人是誰；
5、企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

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