實(shí)施企業(yè)向量文化的意義，可以認(rèn)為是企業(yè)對(duì)自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。企業(yè)喜歡把更多的時(shí)間花在目前正在進(jìn)行的工作，卻很少花時(shí)間對(duì)過(guò)去做出反思，很少去總結(jié)過(guò)去的成敗得失，而是一門(mén)心思地往前走，生怕因?yàn)榭偨Y(jié)過(guò)去而耽誤了賺錢(qián)，耽誤了發(fā)展。通過(guò)企業(yè)向量文化建設(shè)，算是對(duì)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)，將總結(jié)的結(jié)果形成一個(gè)系統(tǒng)的報(bào)告，便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，積蓄力量以便更快的發(fā)展。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務(wù)的不同的在于對(duì)企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行了融合，對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行了文化品牌的設(shè)計(jì)、意識(shí)形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財(cái)富落地，變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器通過(guò)反復(fù)實(shí)踐，通過(guò)對(duì)幾千家企業(yè)進(jìn)行試驗(yàn)試行，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競(jìng)爭(zhēng)力是“向量管理、價(jià)值中 心”。

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