企業(yè)制度既是適應(yīng)物質(zhì)文化的固定形式，又是塑造企業(yè)精神文化的主要機(jī)制和載體。正是由于企業(yè)制度文化的這種中介的固定、傳遞功能，企業(yè)制度文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有重要作用。企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是塑造企業(yè)精神文化的根本保證。企業(yè)制度文化在企業(yè)中隨處可見(jiàn)，常見(jiàn)的做法是制定企業(yè)“小憲法”——企業(yè)員工手冊(cè)。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務(wù)的不同的在于對(duì)企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行了融合，對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行了文化品牌的設(shè)計(jì)、意識(shí)形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財(cái)富落地，變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器通過(guò)反復(fù)實(shí)踐，通過(guò)對(duì)幾千家企業(yè)進(jìn)行試驗(yàn)試行，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競(jìng)爭(zhēng)力是“向量管理、價(jià)值中 心”。

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