兼并收購服務是登尼特企業(yè)資本運營機的第九項服務內容。登尼特企業(yè)資本運營機是登尼特3+1系統(tǒng)服務孵化器平臺的三部機器之一，這三部企業(yè)孵化機器包括企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器(專營創(chuàng)業(yè)孵化服務)，企業(yè)文化加速器(專營企業(yè)文化孵化服務)，資本運營機(專營資本運作服務)。登尼特同時還為企業(yè)建立城際產業(yè)聯(lián)盟發(fā)展平臺，這個平臺是無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的聯(lián)合發(fā)展平臺。

 

登尼特資本運營機（Tannet Value-added Capital Operator）服務內容包括企業(yè)投資增值服務、企業(yè)項目融資服務、企業(yè)保險理財服務、公司上市孵化服務、公司資產管理服務、公司信托代名服務、企業(yè)轉型升級服務、企業(yè)改制重組服務、企業(yè)兼并收購服務、企業(yè)內審內調服務、公司破產重整服務、公司清盤注銷服務十二部分。

作為登尼特企業(yè)資本運營機的第九項服務內容，登尼特兼并收購服務根據企業(yè)的需求，為企業(yè)提供改制重組、兼并收購一體化的服務。

企業(yè)兼并收購的概念
企業(yè)兼并收購（Business Merger & Acquisition）的內涵非常廣泛，一般是指兼并（Merger）和收購（Acquisition）。企業(yè)兼并收購，又稱企業(yè)并購。兼并又稱吸收合并，指兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購指一家企業(yè)用現金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產，以獲得對該企業(yè)的全部資產或者某項資產的所有權，或對該企業(yè)的控制權。

根據企業(yè)并購的不同功能或根據并購涉及的產業(yè)組織特征，可以將并購分為三種基本類型：橫向并購、縱向并購、混合并購。一般來說，企業(yè)并購都要經過前期準備階段、方案設計階段、談判簽約和接管整合四個階段。尋求擴張的企業(yè)面臨這內部擴張和通過企業(yè)并購發(fā)展兩種選擇。

并購的實質是在企業(yè)控制權運動過程中，各權利主體依據企業(yè)產權作出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為。企業(yè)兼并收購可以擴大生產經營規(guī)模，降低成本費用；通過并購，企業(yè)規(guī)模得到擴大，能夠形成有效的規(guī)模效應。規(guī)模效應能夠帶來資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生產等各個環(huán)節(jié)的成本，從而降低總成本。

如有企業(yè)兼并收購進一步查詢或業(yè)務辦理，請致電登尼特集團第九事業(yè)部企業(yè)資本運作增值服務中 心：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

企業(yè)兼并收購服務內容
登尼特企業(yè)兼并收購服務分為企業(yè)兼并收購內容服務、企業(yè)兼并收購模式服務、企業(yè)兼并收購綜合服務。

登尼特的兼并收購內容服務包括制定改制重組計劃、制作兼并收購計劃、處理股權變動、資產評估重置、股權重組、債務重組、企業(yè)并購商業(yè)計劃書編制、企業(yè)并購合同管理、企業(yè)并購稅務籌劃、文件簽署安排等事宜。

登尼特的企業(yè)兼并收購模式服務包括企業(yè)兼并收購咨詢、企業(yè)兼并收購培訓、企業(yè)兼并收購輔導、企業(yè)兼并收購調研、企業(yè)兼并收購策劃以及企業(yè)兼并收購實施六種模式。

事實上，登尼特的企業(yè)兼并收購綜合服務是兼并收購內容服務與兼并收購模式服務互相組合而派生出的同一兼并收購服務內容的不同模式的服務。以登尼特的企業(yè)兼并收購內容服務中的企業(yè)并購合同管理為例，登尼特在企業(yè)并購合同管理服務中可以客商提供六種服務，即企業(yè)并購合同管理咨詢服務、企業(yè)并購合同管理培訓服務、企業(yè)并購合同管理輔導服務、企業(yè)并購合同管理調研服務、企業(yè)并購合同管理受理實施服務6項服務。

企業(yè)并購稅務籌劃服務—企業(yè)兼并收購服務之一
兼并收購是企業(yè)重要的資本經營方式，企業(yè)可以通過并購進行戰(zhàn)略重組，達到多樣化經營的目標或發(fā)揮經營、管理、財務上的協(xié)同作用，使企業(yè)取得更大的競爭優(yōu)勢。而稅收作為宏觀經濟中影響任何一個微觀企業(yè)的重要經濟因素，是企業(yè)在兼并收購的決策及實施中不可忽視的重要規(guī)劃對象。

不論企業(yè)的并購行為出于何種主要動機，合理的稅務籌劃不僅可以降低企業(yè)并購的成本，實現并購的效益，甚至可以影響企業(yè)并購后的興衰存亡。目標企業(yè)的選擇是企業(yè)并購決策的重要內容，在選擇目標企業(yè)時可以考慮以下與稅收相關的因素，以作出合理的有關納稅主體屬性、稅種、納稅環(huán)節(jié)、稅負的籌劃。登尼特提供企業(yè)并購稅務籌劃服務，并對稅務風險制定相應的稅務防范方案。

各國稅法一般都規(guī)定，企業(yè)因負債而產生的利息費用可以抵減當期利潤，從而減少應納所得稅。因此并購企業(yè)在進行并購所需資金的融資規(guī)劃時，可以結合企業(yè)本身的財務杠桿程度，通過負債融資的方式籌集并購所需資金，提高整體負債水平，以獲得更大的利息避稅效應。有關稅務籌劃服務具體事宜，請咨詢登尼集團第四事業(yè)部企業(yè)財務稅務服務中 心：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

企業(yè)并購商業(yè)計劃書編制服務—企業(yè)兼并收購服務之一
在企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的商業(yè)計劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優(yōu)勢，實現企業(yè)的收益目標。

一般來說，企業(yè)并購商業(yè)計劃書編制內容包括并購方情況介紹、收購對象與項目情況介紹、兼并收購計劃整合、兼并收購計劃實施步驟、項目建設與管理、項目進度計劃、項目工程風險分析、項目財務分析與預算等。登尼特提供企業(yè)收購策劃書、股權并購計劃書、并購盡職調查報告、企業(yè)并購計劃書等企業(yè)并購重組商業(yè)計劃書編制服務，具體詳情請聯(lián)系咨詢顧問：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

一份專業(yè)的企業(yè)并購商業(yè)計劃書是獲得貸款、投資合作的關鍵，也是專業(yè)人士為項目公司梳理戰(zhàn)略與思路，制定行動方案的咨詢建議書，能幫助項目公司理清經管思路，從各個角度對項目的設想進行科學的經營活動可行性分析，指導項目公司有計劃地開展經營管理活動。

企業(yè)并購合同撰寫與把關—企業(yè)兼并收購服務之一
企業(yè)并購合同是公司并購雙方當事人就并購交易而達成的意思表示的合意，一般以書面形式表達。作為公司組織體的再造或更生的公司并購業(yè)務,一般要經過并購雙方甚至多方簽訂并購意見書、征詢專家意見、進行相關再調查,簽訂并購合同,從而完成一項并購交易。

企業(yè)并購行為主要針對企業(yè)股本和股權結構的調整。兼并收購合同撰寫的好壞直接影響到投資方及各方利益主體與項目公司在后續(xù)合作過程中的權利的享有、責任的承擔、義務的履行及利益的分配是否能夠得到合法保障。因此，企業(yè)并購合同的撰寫與把關，是防范合作風險、保障合作權益的重要方式，不管是收購方還是并購方，都應該注重兼并收購合同的撰寫與簽訂。

登尼特 有合同專職律師、合同草擬員和合同管理員，對合同實施“統(tǒng)一管理、分級負責、分類審查、歸口把關”，實現標準化制作，信息化管理。如您有關于企業(yè)并購合同磋商、企業(yè)并購合同撰寫、企業(yè)并購合同把關、企業(yè)并購合同擬定、企業(yè)并購合同履行等的進一步查詢或業(yè)務辦理，歡迎致電登尼特：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

企業(yè)兼并收購服務流程
登尼特企業(yè)兼并收購服務流程：咨詢=》填寫互動表=》確認服務與報價=》簽署協(xié)議書=》支付預付款=》客戶提供資料，登尼特做調研=》出方案=》交收，付余款=》實施輔導。

企業(yè)上市和企業(yè)改制重組過程中都牽涉到兼并收購事項，兼并收購是一項很專業(yè)很復雜的工作，建議應該由專業(yè)的公司來執(zhí)導，如登尼特集團公司。登尼特以城際產業(yè)聯(lián)盟為平臺，以三部機器為工具，面向在岸離岸客商，應用虛擬實體資源，為企業(yè)提供全流程時空系統(tǒng)服務，為企業(yè)提供模式化程序化價值鏈條服務，拓寬企業(yè)思路，活化企業(yè)出路，為企業(yè)兼并收購、投融上市、開拓發(fā)展夯實基礎。如有進一步查詢，歡迎致電：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)；或QQ咨詢：2355725082

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