在企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往策劃完善的商業(yè)計劃書，著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團(tuán)隊、風(fēng)險控制和財務(wù)預(yù)測等方面進(jìn)行分析，從而在并購過程中獲得主動權(quán)和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。

一般來說，企業(yè)并購商業(yè)計劃書編制內(nèi)容包括并購方情況介紹、收購對象與項目情況介紹、兼并收購計劃整合、兼并收購計劃實(shí)施步驟、項目建設(shè)與管理、項目進(jìn)度計劃、項目工程風(fēng)險分析、項目財務(wù)分析與預(yù)算等。登尼特提供企業(yè)收購策劃書、股權(quán)并購計劃書、并購盡職調(diào)查報告、企業(yè)并購計劃書等企業(yè)并購重組商業(yè)計劃書編制服務(wù)，具體詳情請聯(lián)系咨詢顧問：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

一份專業(yè)的企業(yè)并購商業(yè)計劃書是獲得貸款、投資合作的關(guān)鍵，也是專業(yè)人士為項目公司梳理戰(zhàn)略與思路，制定行動方案的咨詢建議書，能幫助項目公司理清經(jīng)管思路，從各個角度對項目的設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營活動可行性分析，指導(dǎo)項目公司有計劃地開展經(jīng)營管理活動。

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