品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
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很多中小企業(yè)在做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時,總是會因為品牌定位不準(zhǔn)確、不重視創(chuàng)立自主品牌、盲目實行品牌延伸等錯誤認(rèn)知,導(dǎo)致品牌無法深入人心,難以產(chǎn)生影響力。那企業(yè)在做品牌規(guī)劃時怎么做才能起效?
做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的避免以下事項:
1、品牌定位不準(zhǔn)確:企業(yè)一旦對品牌定位不準(zhǔn)確,就容易偏離發(fā)展軌道,給企業(yè)品牌造成不可挽回的損失。但是如何進(jìn)行品牌定位,如何更精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶,是很多品牌要面臨和解決的難題。
2、不重視創(chuàng)立自主品牌:很多中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識,不管大小企業(yè)都應(yīng)注重自主品牌,品牌有助于積累企業(yè)的無形資產(chǎn),提升企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。
3、盲目實行品牌延伸:品牌延伸是把雙刃劍,它可以是企業(yè)發(fā)展的加速器,也可以是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧。品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策水平高低,將會有不同的結(jié)果。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)應(yīng)從至開始有名稱、logo等品牌形象到頂部實現(xiàn)企業(yè)的使命,是逐漸的形成過程。每個階段品牌帶來的價值自然也不同,越到上面,品牌力就越強(qiáng)。再通過市場洞察研究,行業(yè)發(fā)展,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、組織規(guī)劃等制定發(fā)展路徑。
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)定位必須有一個合理、科學(xué)的品牌架構(gòu),如在單一產(chǎn)品線下建立品牌規(guī)劃,在增加新產(chǎn)品線時會出現(xiàn)很多問題,如何解決戰(zhàn)略目標(biāo)定位的問題。例如,是否繼續(xù)使用以前的品牌規(guī)劃,還是建立一個新的戰(zhàn)略目標(biāo)是一個必須解決的問題。
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