登尼特三三業(yè)務(wù)集成服務(wù)
登尼特是一家總部設(shè)在香港的企業(yè)服務(wù)公司、產(chǎn)業(yè)投資公司和平臺運(yùn)營公司。公司正在實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、體系化和平臺化的4.0服務(wù)版本。不但為企業(yè)提供從注冊到注銷、從經(jīng)營到管理、從投資到融資、從上市到退市的內(nèi)容服務(wù),還為企業(yè)提供了咨詢顧問、調(diào)研策劃、承包外包、培訓(xùn)輔導(dǎo)、孵化運(yùn)營、受理實(shí)施的模式服務(wù),從而,建立了一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的企業(yè)服務(wù)平臺和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。
隨著中國正在興起的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮,點(diǎn)燃了全國創(chuàng)業(yè)熱情,激發(fā)了全國創(chuàng)新追求,推動了創(chuàng)投市場發(fā)展,形成小企業(yè)“鋪天蓋地”、大企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局。登尼特作為一家集團(tuán)式經(jīng)營、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟、一站式服務(wù)跨國公司,將以新的發(fā)展態(tài)勢,迎接中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新挑戰(zhàn)。在這種全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍下,登尼特首先實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新,推出三三集成業(yè)務(wù)體系(以下簡稱三三體系)。
三三體系,就是在三創(chuàng)集成(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投),三層集成(經(jīng)營層、管理層、發(fā)展層),三業(yè)集成(企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè))的基礎(chǔ)上,把三創(chuàng)、三層、三業(yè)進(jìn)一步集成集合、淬煉融合,三三體系還注入了二元派生模式,把宏觀與微觀服務(wù)、共性與個性服務(wù)、網(wǎng)上與網(wǎng)下服務(wù)、在岸與離岸服務(wù)、實(shí)體與虛擬服務(wù)、模式與內(nèi)容服務(wù)、基礎(chǔ)與高端服務(wù),硬件與軟件服務(wù)、供應(yīng)與需求服務(wù)、承包與外部服務(wù)、上游與下游服務(wù)、投資與融資服務(wù)結(jié)合在一起,形成了一個有邏輯,有層次,有體系的企業(yè)經(jīng)管發(fā)展路線路和登尼特企業(yè)服務(wù)全景圖。
三三體系從各個不同層面來剖析企業(yè)的內(nèi)涵,再從企業(yè)層面、行業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面來整合了外部資源,層次遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,正好可以滿足創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者和管理者的發(fā)展需求。加上而言的派生和延伸模式,把企業(yè)經(jīng)營和事業(yè)發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來,令企業(yè)服務(wù)商進(jìn)入了無限想象空間。三三體系為集團(tuán)未來三個五年戰(zhàn)略發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。
第一部分 企業(yè)三創(chuàng)集成服務(wù)
企業(yè)三創(chuàng)服務(wù)是三三體系的第一層,三創(chuàng)表示創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投。創(chuàng)業(yè)者一開始做面臨的課題就是三創(chuàng)課題。不管是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投都是創(chuàng)業(yè)階段必須考慮和平衡的重要事項。
登尼特把三者整合為一,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)咨詢者、創(chuàng)新引導(dǎo)者、資金提供者。登尼特18個事業(yè)發(fā)展部門為創(chuàng)業(yè)者同步提供三創(chuàng)一站式服務(wù)。三創(chuàng)屬于創(chuàng)業(yè)層的集成服務(wù),服務(wù)集成會大大增大創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)會。登尼特將為創(chuàng)業(yè)者建立了一個一體化、一站式、一條龍服務(wù)體系。
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)
創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),就是通過市場主體的法定注冊,運(yùn)營自己企業(yè),發(fā)展自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)孵化器是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場地、設(shè)備、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)。令企業(yè)迅速走向正軌,實(shí)現(xiàn)初步創(chuàng)利。創(chuàng)業(yè)服務(wù)的兩個重點(diǎn):培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,興趣愛好;研討經(jīng)管者的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),方式方法。只要創(chuàng)業(yè)者能保持激情、能找到方法,成功概率就會大大提高(登尼特讓創(chuàng)業(yè)者增加60%的成功概率)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù),創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),是針對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時所提供的一體化的集成服務(wù)。集成服務(wù)不但提供了硬件配套設(shè)施和軟件配套設(shè)施兩大服務(wù),還提供了模式服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)兩大服務(wù)。登尼特硬件配套設(shè)施有:辦公租賃、坐席租賃、會議室與會議服務(wù)、倉儲租賃;軟件設(shè)施服務(wù)有:注冊公司、注冊商標(biāo)、注冊域名、制作網(wǎng)站,秘書服務(wù)、文案服務(wù)、代理記賬、年報稅報、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),集群注冊拓展服務(wù);登尼特還提供創(chuàng)業(yè)所需的信息咨詢、調(diào)研策劃、培訓(xùn)服務(wù)、承辦實(shí)施服務(wù)。
創(chuàng)新與創(chuàng)新服務(wù)
創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新是在常規(guī)的基礎(chǔ)上,研發(fā)新思維、新模式、新發(fā)明、新描述。企業(yè)初創(chuàng)階段,可以鼓勵創(chuàng)業(yè)者多做微創(chuàng),微型創(chuàng)新。創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)者來說是一種挑戰(zhàn),但創(chuàng)新又是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新引導(dǎo)相當(dāng)重要。登尼特認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)初期,實(shí)施微型微創(chuàng),也就是小企業(yè)小創(chuàng)新,微企業(yè)微創(chuàng)新。登尼特集團(tuán)總經(jīng)理陳浩天早在2003年提出資本創(chuàng)新概念:鼓勵初創(chuàng)企業(yè)在虛擬經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,研究虛擬資本,利用實(shí)體資源的概念,減低實(shí)體資金的注入,降低風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)成功地自我孵化。
創(chuàng)新服務(wù),企業(yè)創(chuàng)新服務(wù),登尼特的創(chuàng)新服務(wù)包括了創(chuàng)新引導(dǎo)和創(chuàng)新承包。創(chuàng)新引導(dǎo)服務(wù)有思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、股權(quán)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新;創(chuàng)新承包業(yè)務(wù)包括外觀創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計、實(shí)用新型創(chuàng)新等等。創(chuàng)新的中心點(diǎn)就是形成市場差異化,提升自己企業(yè)的識別度和認(rèn)可度。我們在進(jìn)入一個行業(yè)之前,微創(chuàng)和差異是成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)投與創(chuàng)投服務(wù)
創(chuàng)投,企業(yè)創(chuàng)投,是創(chuàng)業(yè)投資的簡稱。創(chuàng)業(yè)投資是指專業(yè)投資人員(創(chuàng)業(yè)投資家)為以高科技為基礎(chǔ)的創(chuàng)新公司提供融資的活動。創(chuàng)投這里指的是登尼特對創(chuàng)業(yè)項目的直接投資,登尼特的創(chuàng)投有兩種:同行業(yè)創(chuàng)投和跨行業(yè)創(chuàng)投。只要創(chuàng)業(yè)者有思路,有方案;只要創(chuàng)業(yè)者有誠信,有態(tài)度;有能力,有魄力;有技術(shù),有技能;有夢想,有格局,都可以直接聯(lián)系登尼特產(chǎn)業(yè)投資部門。
創(chuàng)投也叫天使投資、風(fēng)險投資。登尼特在未來三個五年計劃里,會重點(diǎn)幫助一些創(chuàng)造者在登尼特還沒有設(shè)點(diǎn)的城市進(jìn)行合作創(chuàng)業(yè),合作經(jīng)營,互補(bǔ)共贏。登尼特負(fù)責(zé)出資金,出人才,提供相應(yīng)的資源、知識和技術(shù),在雙方協(xié)議框架下,合作共贏,互補(bǔ)發(fā)展。
創(chuàng)投服務(wù),企業(yè)創(chuàng)投服務(wù),是登尼特資本運(yùn)營中心提供的一種融資文案服務(wù)或投融配對服務(wù)。投融文案服務(wù):創(chuàng)業(yè)計劃書、項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目中英簡介、合作合同、專家顧問報告等等;投融配對服務(wù)包括:盡職調(diào)查服務(wù)、項目實(shí)地考察、項目評估服務(wù)、推介投資人、投融配對會議、投融雙方接洽協(xié)調(diào)。
以上創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投三創(chuàng)集成服務(wù)還可以以這些關(guān)鍵詞進(jìn)一步進(jìn)行派生、裂變和延伸:宏觀與微觀服務(wù)、共性與個性服務(wù)、網(wǎng)上與網(wǎng)下服務(wù)、在岸與離岸服務(wù)、實(shí)體與虛擬服務(wù)、模式與內(nèi)容服務(wù)、基礎(chǔ)與高端服務(wù),硬件與軟件服務(wù)、供應(yīng)與需求服務(wù)、承包與外部服務(wù)、上游與下游服務(wù)、投資與融資服務(wù)。
第二部分 企業(yè)三層集成服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者在完成了創(chuàng)業(yè)層面的工作后,面臨的就是企業(yè)經(jīng)營層面、管理層面、發(fā)展層面三個層面工作課題。
創(chuàng)業(yè)層面是以市場主體、投資主體、業(yè)務(wù)載體、品牌載體、框架結(jié)構(gòu)為設(shè)計核心的,創(chuàng)業(yè)層面主要目的是合法性和包容性;經(jīng)營層面是商業(yè)模式、市場營銷、人脈拓展、關(guān)系維護(hù)為核心的,是以創(chuàng)業(yè)增值為目的的;管理層面強(qiáng)調(diào)二八管理,以資本管理、功能管理、資源管理、戰(zhàn)略管理為核心,管理是以建立規(guī)范和體系為核心的;發(fā)展層面是能力提升、瓶頸突破、模式復(fù)制、量能擴(kuò)大為核心的,是以擴(kuò)大性和增值性為目的的。企業(yè)三創(chuàng)三層是企業(yè)完成的基本建設(shè)和高端規(guī)范。
經(jīng)營與經(jīng)營服務(wù)
經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營,就是在特定市場環(huán)境中,在產(chǎn)業(yè)價值鏈條中,對事先制定好的商業(yè)模式進(jìn)行以盈利為目的的運(yùn)營。經(jīng)營是通過商品、服務(wù)、信息的供求關(guān)系和差異商機(jī),獲得差異利潤。經(jīng)營是以創(chuàng)利增值為目的的。
經(jīng)營服務(wù),企業(yè)經(jīng)營服務(wù),就企業(yè)在經(jīng)營中所需要一切模式服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)。經(jīng)營內(nèi)容服務(wù)包括業(yè)務(wù)研發(fā):信息貿(mào)易、供求差異、商機(jī)調(diào)研、市場調(diào)研;生產(chǎn)設(shè)計:供應(yīng)鏈開發(fā)、OEM/ODM/OBM安排;商業(yè)模式:經(jīng)營智慧、盈利模式、發(fā)展模式設(shè)計;立體營銷:底層四商設(shè)計、中層四維設(shè)計、頂層四化設(shè)計;客戶跟進(jìn):人脈拓展方案、客戶關(guān)系管理;其他的包括企業(yè)八商集成設(shè)計、咨詢顧問、培訓(xùn)輔導(dǎo)、營銷承包等等。
管理與管理服務(wù)
管理、企業(yè)管理,是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。管理服務(wù),企業(yè)管理服務(wù),是以“量化管理、價值中心、減負(fù)滅虧、創(chuàng)利增值”為原則的系統(tǒng)化集成管理服務(wù)。通過對各個功能強(qiáng)化、人事協(xié)調(diào)搭配來達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。管理是以規(guī)范化、體系化、效率化為目標(biāo)的。
管理服務(wù),企業(yè)管理服務(wù),是登尼特研發(fā)的企業(yè)二八管理體系集成服務(wù)。一是八大企業(yè)管理:資本管理、資源管理、功能管理、戰(zhàn)略管理、體系管理、文化管理、鏈條管理、平臺管理;二是八大人文管理:思想管理、行為管理、能力管理、心態(tài)管理、績效管理、素質(zhì)管理、溝通管理、關(guān)系管理。企業(yè)功能管理服務(wù)中還包含了信息管理、業(yè)務(wù)管理、營銷管理、人事管理、財稅管理、文案管理、流程管理的調(diào)研、策劃與實(shí)施服務(wù)。
發(fā)展與發(fā)展服務(wù)
發(fā)展,企業(yè)發(fā)展是以企業(yè)框架結(jié)構(gòu)和企業(yè)量能擴(kuò)大為表現(xiàn)的,企業(yè)發(fā)展是以業(yè)績增長和資本增值為目標(biāo)的。企業(yè)發(fā)展的重心就是能力提升、瓶頸突破、模式復(fù)制、資本增值。企業(yè)發(fā)展需要最高負(fù)責(zé)人格局放大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)智慧提升為前提條件的。企業(yè)要發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者需要有思維的改變。我們這里提出六個發(fā)展要素:一是領(lǐng)導(dǎo)智慧發(fā)展、二是企業(yè)能力提升、三是企業(yè)瓶頸突破、四是資本運(yùn)營推動,五是文化運(yùn)營推動,六是戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)計,。
發(fā)展服務(wù),企業(yè)發(fā)展服務(wù),是一個高端知識系統(tǒng)集成服務(wù)。登尼特發(fā)展層面的業(yè)務(wù)有:領(lǐng)導(dǎo)智慧服務(wù):領(lǐng)導(dǎo)智慧工作坊、領(lǐng)導(dǎo)智慧點(diǎn)子、階段總結(jié)分析、階段規(guī)劃預(yù)算(1年、五年規(guī)劃)、戰(zhàn)略發(fā)展報告;企業(yè)方案設(shè)計:企業(yè)解決方案、企業(yè)發(fā)展方案、企業(yè)經(jīng)管方案、企業(yè)盡職調(diào)查、企業(yè)突破方案、戰(zhàn)略發(fā)展方案;資本運(yùn)營服務(wù):資本運(yùn)營方案、資產(chǎn)機(jī)構(gòu)重置、企業(yè)兼并收購、企業(yè)改制重組、企業(yè)破產(chǎn)重整;文化運(yùn)營服務(wù):文化運(yùn)營方案、十大文化模塊設(shè)計、文化形態(tài)分析、文化體系建設(shè)、文化價值轉(zhuǎn)化。企業(yè)發(fā)展程度還取決于領(lǐng)導(dǎo)的格局和魅力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心有多寬,路有多廣。
以上經(jīng)營、管理、發(fā)展三層集成服務(wù)還可以以這些關(guān)鍵詞進(jìn)一步進(jìn)行派生、裂變和延伸:宏觀與微觀服務(wù)、共性與個性服務(wù)、網(wǎng)上與網(wǎng)下服務(wù)、在岸與離岸服務(wù)、實(shí)體與虛擬服務(wù)、模式與內(nèi)容服務(wù)、基礎(chǔ)與高端服務(wù),硬件與軟件服務(wù)、供應(yīng)與需求服務(wù)、承包與外部服務(wù)、上游與下游服務(wù)、投資與融資服務(wù)。
第三部分 企業(yè)三業(yè)集成服務(wù)
三業(yè)是指企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三業(yè)集成。一家企業(yè)經(jīng)過三創(chuàng)層面、經(jīng)營層面、管理層面和發(fā)展層面的過程,還可以繼續(xù)往上走嗎?可以。企業(yè)要做大,不但要做大企業(yè)、還要做大行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。同樣一家企業(yè),可以同時成為企業(yè)的榜樣、行業(yè)的標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)的翹楚。
登尼特三業(yè)集成服務(wù)是以信息(大數(shù)據(jù)庫)、智能化、體系化、平臺化為基礎(chǔ)的,集成了企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)三業(yè)資源,建立了全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟,提供了一體化一站式服務(wù)。三業(yè)同步發(fā)展不但可以體現(xiàn)三業(yè)一體化發(fā)展,還體現(xiàn)了三業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的良好業(yè)態(tài)。在中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新形勢下,三業(yè)發(fā)展可以走出一種新模式,形成一種新業(yè)態(tài)。
企業(yè)與企業(yè)服務(wù)
企業(yè),市場主體,一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)不單是市場主體、還是法人主體、投資主體、業(yè)務(wù)載體、品牌載體、社會組織的代名詞。
企業(yè)服務(wù),是企業(yè)設(shè)立、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)投融上市的集成服務(wù)。企業(yè)集成服務(wù)分為四個層面服務(wù)和三部機(jī)器服務(wù)。四個層面服務(wù)是登尼特一種自我創(chuàng)新的一體化綜合型服務(wù),服務(wù)包含創(chuàng)業(yè)層面服務(wù)、經(jīng)營層面服務(wù)、管理層面服務(wù)、發(fā)展層面服務(wù),服務(wù)層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)相扣。企業(yè)服務(wù)包含了三部國際商業(yè)機(jī)器服務(wù)(創(chuàng)業(yè)孵化器、資本運(yùn)營機(jī)、文化加速器)。創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù):創(chuàng)業(yè)軟件配套和硬件配套服務(wù);資本運(yùn)營機(jī)服務(wù):投融服務(wù)、上市孵化、資產(chǎn)管理、家族傳承服務(wù);文化加速器服務(wù):文化形態(tài)建設(shè)、企業(yè)意識形態(tài)建設(shè)、文化模塊集成、文化體系建設(shè)、文化價值轉(zhuǎn)化。
行業(yè)與行業(yè)服務(wù)
行業(yè),一般是指其按生產(chǎn)同類產(chǎn)品或具有相同工藝過程或提供同類勞動服務(wù)劃分的經(jīng)濟(jì)活動類別。在目前的網(wǎng)絡(luò)化、信息化社會里,在知識型、智慧型、進(jìn)取型的商圈中,誰都不能單打獨(dú)斗,行業(yè)聯(lián)合,抱團(tuán)發(fā)展是一種大趨勢。因此,企業(yè)對行業(yè)整合和行業(yè)集成具有迫切需要和殷切需求。行業(yè)集成服務(wù)是以盈利為依歸的價值鏈內(nèi)的集成服務(wù)。(按工商注冊分幾類?按商標(biāo)注冊分幾類?)
行業(yè)服務(wù)的對象是大中企業(yè)或社會組織機(jī)構(gòu)(商會、協(xié)會、促進(jìn)會或招商機(jī)構(gòu))。行業(yè)集成服務(wù)包括了企業(yè)化的行業(yè)服務(wù)和行業(yè)化的企業(yè)服務(wù)。服務(wù)模式有:行業(yè)信息服務(wù):行業(yè)數(shù)據(jù)庫建立、行業(yè)信息收集整理、差異信息交流、信息貿(mào)易服務(wù);社團(tuán)建設(shè)運(yùn)營:行業(yè)商會設(shè)立、地區(qū)商會設(shè)立、城際社團(tuán)對接、行業(yè)社團(tuán)運(yùn)營、行業(yè)社團(tuán)聯(lián)動;供求配對服務(wù);商品供求配對、服務(wù)供求配對、信息供求配對、人才供求配對、投融供求配對;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù):行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、行業(yè)質(zhì)量檢測、行業(yè)信用體系、行業(yè)價格控制、行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)文案服務(wù):行業(yè)文案規(guī)范、文案云端儲存、文案樣板服務(wù);行業(yè)聯(lián)動聯(lián)營:行業(yè)聯(lián)合活動、行業(yè)聯(lián)合經(jīng)營、行業(yè)專項研討、行業(yè)分析報告。
產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)
產(chǎn)業(yè),主要指經(jīng)濟(jì)社會中同類屬性的經(jīng)濟(jì)活動的集合。聯(lián)合國把產(chǎn)業(yè)分為三大類別:第一產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)林牧漁業(yè);第二產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)、采掘業(yè)、建筑業(yè)和公共工程、上下水道、煤氣、衛(wèi)生部門;第三產(chǎn)業(yè)包括商業(yè)、金融、保險、不動產(chǎn)業(yè)、運(yùn)輸、通訊業(yè)、服務(wù)業(yè)及其他非物質(zhì)生產(chǎn)部門。登尼特的產(chǎn)業(yè)服務(wù)主體是城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)盟平臺主要任務(wù)是推動城市間結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)間聯(lián)盟、行業(yè)間聯(lián)合、企業(yè)間聯(lián)營、企業(yè)家聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)鏈架接、供求鏈配對、經(jīng)管鏈整合的發(fā)展。聯(lián)盟服務(wù)對象為大中企業(yè)和行業(yè)社團(tuán)。登尼特從2007年開始撥款投資平臺建設(shè),建設(shè)一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的O2O發(fā)展平臺。
產(chǎn)業(yè)服務(wù),產(chǎn)業(yè)集成服務(wù),是產(chǎn)業(yè)價值鏈條集成服務(wù),是城際之間資源整合服務(wù)。產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)就是一種跨城際、跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化整合服務(wù)。產(chǎn)業(yè)服務(wù)包括幾方面:城際聯(lián)動聯(lián)營:城際聯(lián)合經(jīng)營、城際信息交流、聯(lián)合舉辦活動; 產(chǎn)業(yè)整合融合:三大產(chǎn)業(yè)鏈條整合、產(chǎn)業(yè)供求配對、產(chǎn)業(yè)投資整合、供應(yīng)鏈聯(lián)盟設(shè)立;聯(lián)盟會員發(fā)展:會員職位設(shè)計、會員活動支援、會員業(yè)務(wù)架接、全球會員發(fā)展、社團(tuán)會員推薦。
以上企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三層集成服務(wù)還可以以這些關(guān)鍵詞進(jìn)一步進(jìn)行派生、裂變和延伸:宏觀與微觀服務(wù)、共性與個性服務(wù)、網(wǎng)上與網(wǎng)下服務(wù)、在岸與離岸服務(wù)、實(shí)體與虛擬服務(wù)、模式與內(nèi)容服務(wù)、基礎(chǔ)與高端服務(wù),硬件與軟件服務(wù)、供應(yīng)與需求服務(wù)、承包與外部服務(wù)、上游與下游服務(wù)、投資與融資服務(wù)。
登尼特在第4個五年計劃中,登尼特愿意繼續(xù)努力,提升自己的綜合處理能力,尤其是跨國、跨區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的處理能力,會致力于建立一個集企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)三業(yè)一體化發(fā)展。做好企業(yè)的三創(chuàng)和三層,融入行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,把城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟打造成商業(yè)信息集合體、企業(yè)利益共同體和企業(yè)發(fā)展聯(lián)合體。
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