陳浩天的《模式與模式化運營》講座簡介
陳浩天的《模式與模式化運營》專題,是一個感知型的商業(yè)模式和認(rèn)知性的商業(yè)模式進(jìn)行研究的專題。模型和模式幾乎貫穿著生活和工作的所有,我們?nèi)绾潍@得自己獨特的模型或具有競爭力的模式來取得商業(yè)優(yōu)勢,成為了商業(yè)上的重要課題。什么是模式?模式就是可以感知的模型或結(jié)構(gòu)。說話有模式,走路有模式,生活有模式,工作有模式,模式貫穿到生活和工作的每個環(huán)節(jié)。因此,研究模式非常重要,因為,模式的正確決定著企業(yè)的成功。我們有了正確的、智慧的、可運行的模式,我們還需要把激活模式、應(yīng)用模式,才能把模式轉(zhuǎn)化為價值,才能增加創(chuàng)業(yè)的成功率。我們在日常工作中所接觸到的模式有:思維模式,行為模式,工作模式,配合模式,盈利模式,分配模式,溝通模式,推廣模式,咨詢模式,處理模式,跟進(jìn)模式,客服模式,合作模式,分配模式,流通模式,轉(zhuǎn)讓模式,轉(zhuǎn)型模式,轉(zhuǎn)化模式,創(chuàng)新模式,創(chuàng)業(yè)模式,經(jīng)營模式,管理模式,發(fā)展模式。什么是商業(yè)模式?商業(yè)模式就是讓企業(yè)賺錢的方式。商業(yè)模式通過一系列商業(yè)要素和商業(yè)關(guān)系進(jìn)行有機組合的價值轉(zhuǎn)化模型或商業(yè)工具,也就是整個產(chǎn)業(yè)價值生態(tài)鏈條中的商業(yè)鏈。商業(yè)模式也是滿足消費者需求的一個系統(tǒng)。
互動模式:課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進(jìn)行互動,理論和實際相結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立云銷中心,通過市場調(diào)研調(diào)查,做好營銷方案,做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式,單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。
主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團創(chuàng)始人,城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人;咨策培導(dǎo)服務(wù)商,企業(yè)顧問,企業(yè)醫(yī)生,企業(yè)保姆;創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者,產(chǎn)業(yè)投資人,經(jīng)營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經(jīng)驗,集合了不同行業(yè)的營銷手段,集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例,集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶,幫助創(chuàng)業(yè)者突破營銷瓶頸。
時間長度:戰(zhàn)略咨策培導(dǎo)時間:6小時單向培導(dǎo),4小時雙向咨詢,10小時簡單戰(zhàn)略方案修編。
專題強項:建立營銷思維,掌握營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有具體的營銷藍(lán)本。提升企業(yè)自身的經(jīng)營能力和核心競爭力。
互動費用:20000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。
價值預(yù)估:投入2萬,在未來3年內(nèi),如按照模式引導(dǎo)去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業(yè)資本增值。
互動地點:深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū),永久性;當(dāng)?shù)鼐频?,非永久性?9.其它專題:陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題:《創(chuàng)業(yè)三部曲》,《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式與智慧》《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》,《模式與模式化運營》,《品牌營銷與立體營銷》,《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展之道》,《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》,《項目與項目化管理》,《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》,《平衡與平衡化管理》,《集成與集成化管理》,《時間與時間化應(yīng)用》,《空間與空間化應(yīng)用》。
聯(lián)系方式:852-27837818,86-755-82143181,手機:13530020239,聯(lián)系人:王梅。 登尼特集團網(wǎng)專題欄目:www.idealinternationalservices.com 公眾號關(guān)注:登尼特商學(xué)社。
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