2024年,不出海,就出局
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益飽和和內(nèi)卷,中國(guó)企業(yè)家開始尋找新市場(chǎng)和新增量。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,近5年間有25.8萬(wàn)家出海企業(yè)成立,其中有超過(guò)一半是在疫情3年期間誕生的,而超七成中小微企業(yè)已實(shí)施出海計(jì)劃,呈現(xiàn)出一種百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的火熱景象:企業(yè)豐富、賽道多元、市場(chǎng)廣闊。
從賽道上來(lái)看,企業(yè)出海可分為產(chǎn)能類出海、品牌類出海、電商類出海和零售類出海四種類型。
(1)產(chǎn)能類出海:在全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下,中國(guó)制造企業(yè)逐步向越南、柬埔寨等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,擴(kuò)建新工廠,從而享受當(dāng)?shù)氐某隹陉P(guān)稅優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠,例如紡織服裝和汽車行業(yè)。
(2)品牌類出海:企業(yè)自主品牌出海或通過(guò)并購(gòu)海外的品牌進(jìn)入新的市場(chǎng),并憑借較強(qiáng)的產(chǎn)品力和品牌影響力獲取海外市場(chǎng)份額,例如家電行業(yè)中的海爾、美的等。
(3)電商類出海:跨境電商企業(yè)憑借國(guó)內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的共享性網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源的高效利用并形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),在海外高通脹背景下,跨境電商提供的高性價(jià)比產(chǎn)品吸引力更大,未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊。
(4)零售類出海:以餐飲行業(yè)為代表,主要面向海外的華人消費(fèi)者,尤其在疫情后,茶飲、火鍋等類型的公司紛紛到海外拓展業(yè)務(wù),打造新的增長(zhǎng)極。
從出海市場(chǎng)上來(lái)看,從過(guò)去的歐美、東南亞,再到新興的中東、非洲和拉美,乃至澳洲和俄羅斯,中企多元布局、遍地開花。
很多出海企業(yè)受困于跨國(guó)的復(fù)雜性、當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)的不確定性、文化的差異性、語(yǔ)言溝通障礙、沒(méi)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏清晰的落地路徑、欠缺本土化資源的支持,難以在當(dāng)?shù)卦l(fā)展。
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