品牌的范圍很大，有戰(zhàn)略、策劃和傳播，在這三個(gè)大的部分之下，又有很多詳細(xì)的科目，而相較之下，品牌戰(zhàn)略這個(gè)詞在我們的工作中出現(xiàn)的頻次是很高的。品牌戰(zhàn)略方案是個(gè)系統(tǒng)工程，品牌戰(zhàn)略方案并非一蹴而就的，需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤植襟E實(shí)施，只有平衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行每一個(gè)實(shí)施方案，才能取得品牌戰(zhàn)略方案的預(yù)期效果。

品牌戰(zhàn)略方案您需了解的七個(gè)方面：
1、品牌化決策—解決品牌的屬性問(wèn)題：品牌化決策是企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要制定的所有決策；
①是否使用品牌的決策；
②品牌使用者決策（制造商、分銷商，還是品牌特許加盟）；
③品牌名稱決策（品牌的命名、管理幅度、是否并如何使用副品牌等）；
④品牌戰(zhàn)略決策（品牌延伸、多品牌、新品牌和共同品牌等）；
⑤品牌是否需要重新定位的決策。

2、品牌架構(gòu)—解決品牌的結(jié)構(gòu)問(wèn)題：品牌架構(gòu)就是兩種，一種是寶潔和聯(lián)合利華代表的多品牌（House of brands），還有一種就是BMW所代表的單一品牌（Branded House），至于還有很多公司的品牌架構(gòu)，就是這兩種極端的中和與變種。

3、品牌價(jià)值體系—解決品牌價(jià)值與內(nèi)涵的問(wèn)題：品牌價(jià)值體系由下列四個(gè)關(guān)鍵要素組成，其中包括：知識(shí)、尊重、相關(guān)性和差異性：
①市場(chǎng)調(diào)研分析：包括市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等；
②消費(fèi)者分析：包括目標(biāo)群體界定、人群畫(huà)像分析等；
③差異化定位策略：核心優(yōu)勢(shì)提煉、定位策略、slogen等；
④品牌概念：包括三觀、理念、調(diào)性、品牌故事等。

4、品牌形象體系—解決品牌視覺(jué)形象問(wèn)題：說(shuō)到品牌形象，一般人喜歡把它人格化，這是比較具象的方式，但這里說(shuō)的是一個(gè)體系，涉及到所有利益相關(guān)方可以感知和體驗(yàn)的部分，包括VI，SI（店內(nèi)形象系統(tǒng)），BI（行為規(guī)范），以及所有露出于公眾的表現(xiàn)部分，包括吉祥物、品牌人設(shè)等等。

5、品牌傳播體系—解決品牌落地傳播推廣問(wèn)題：優(yōu)秀的品牌傳播是為了構(gòu)建品牌資產(chǎn)（視覺(jué)、感知、認(rèn)知），建立品牌形象，形成品牌轉(zhuǎn)化，促進(jìn)品牌口碑，擴(kuò)大品牌擁躉，達(dá)成品牌自發(fā)內(nèi)容傳遞。品牌傳播的四大要素：傳播的主體、對(duì)象、渠道及內(nèi)容，對(duì)此四要素相互關(guān)系的深入研究、科學(xué)運(yùn)用，必然會(huì)使品牌傳播這項(xiàng)企業(yè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程達(dá)到高效的目標(biāo)。

6、品牌管理體系—解決品牌管理與延伸的問(wèn)題：對(duì)品牌管理來(lái)說(shuō)，寶潔公司的品牌經(jīng)理制 也是一次極好的創(chuàng)新。品牌經(jīng)理制就是“為每一種品牌設(shè)置一個(gè)經(jīng)理”，經(jīng)理必須把產(chǎn)品的全部銷售承但起來(lái)。許多著名的跨國(guó)企業(yè)都先后采用寶潔品牌這一制度，極大地提高了品牌的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。

7、品牌體驗(yàn)體系—解決消費(fèi)者體驗(yàn)的問(wèn)題：品牌營(yíng)銷和一般營(yíng)銷的區(qū)別在現(xiàn)代環(huán)境就是有血有肉、生動(dòng)真實(shí)、順暢體驗(yàn)。體驗(yàn)的購(gòu)買前、購(gòu)買中和購(gòu)買后各個(gè)接觸點(diǎn)的得分是乘法關(guān)系，一個(gè)負(fù)分，全盤(pán)負(fù)分，直接影響客戶推薦度，影響口碑和市場(chǎng)拓展。

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